景谷顺南“爱心茶园”开启精准扶贫新模式
发布时间：2025-01-29 点击：42
顺南村地处云南省景谷县凤山镇东北边，距镇政府所在地30公里，距景谷县城60公里，这里远离城市喧嚣，山谷、溪流、茶园、麦田、农舍、牛羊……处处田园仙境，宛若世外桃源。这里有一座著名的光山，流传着明朝遗民隐居在这里的传说……可就在这么美丽的地方，还有着普遍的贫困。顺南村海拔1800米以上，山高、箐深、水冷、地瘠、山多田少，是景谷县著名的“困难光山”。2016年阳春三月，我们走进了内外交困的顺南村，其堪称中国最后扶贫攻坚战的一个缩影！
贫困数据的结构分析
我们先来看一组数字：顺南村地处景谷凤山镇东北边，其属于山区村，辖区有杨家、唐家、沈家、陈家、佘家、光山、水坝头、鲁拉、艾际、向阳、大水沟、上翁别、下翁别、蚂蟥箐、胡家、洼子、大箐头等18个村民小组。距镇政府27公里，距县城60公里，国土面积42.73平方公里，平均海拔1800米，年平均气温13.5℃，年降水量1680毫米，年无霜期300天左右。全村有耕地面积2688亩，林地面积1.944万亩，茶园面积2600亩，其中现代茶园2000亩，古茶树1653棵，主要分布于蚂蟥箐、光山、佘家、向阳、唐家。2015年末全村有523户2180人，劳动力1050人。其中常住320户，人口1326人，劳动力510人，在校学生167人，贫困户256户，贫困人口697人，粮食作物以水稻、玉米、小麦为主，经济产业以茶叶、烤烟、松脂为主，畜牧业以养殖山羊、牛、猪为主。
2015年全村经济总收入544.44万元，人均纯收入2494.44元。这枯燥的数字显示：人均纯收入太少，一年才2494.44元，如果是贫困户的话更低；贫困人口多，523户中就有256户贫困；人口流失多，总人口2180人，常住人口才1326人，其他的都外出谋生了；留在村里的劳动力严重不足：总劳动力1050人，留在村里的劳动力才510人，有一半的劳动力都外出了。
顺南的穷说到底还是缺乏支柱产业的带动，经济发展基础薄弱，当地主要种粮食、茶叶与烤烟，除了种烤烟收益还不错之外，茶价一直低迷，种粮食主要用来填肚子，也卖不了多少钱。这样一来，青壮年劳动力纷纷出外谋生，留下的许多是老弱病残。有本事的，干活计厉害的纷纷外出，这样一来顺南的经济发展就陷入了恶性循环：因为产值低，所以投入少；因为投入严重不够，所以产值一直很低。
我们可以举顺南最重要的产业——茶叶来说明这个恶性循环。早在1980年代顺南人就将茶叶列为支柱产业，90年代顺南茶产业的发展也顺风顺水，那也是顺南人最幸福的时光，茶叶在市场打出知名度，茶价比较理想，老百姓管理茶园、采茶非常积极，收入也增加不少。但2007年茶价暴跌，此后茶价一直没起来，种茶赚不了钱，顺南的茶园普遍被抛荒，老百姓只是春茶的时候胡乱采一下，夏茶不采，秋茶也采得很少。之所以这样，是因为老百姓觉得茶价太低，在茶园投入劳力不划算，他们要不是出去包地种，要不就把主要精力放在产值较高的烤烟上，夏天与秋天都忙着搞烤烟，哪有时间去采茶。
由此可见，茶叶要真正发挥支柱产业的作用，必须大幅度提升产量与产值，让老百姓从事茶叶生产有利可图，吸引在外面漂泊的顺南人回乡精心管理茶园，扎根家乡把经济搞上去，以茶产业为核心走多元经济发展的道路，最终实现脱贫致富的梦想。
产业空心化是顺南村贫困之源
顺南一直很穷，在解放前就被称为“贫困光山”。上世纪六七十年代，被誉为“景谷陈永贵”的谢宣登为改变家乡的落后面貌，带领乡亲开了1000多亩梯田，凿石山建引水渠，大力发展粮食、三七、茶叶、细毛羊、苹果等产业，使得顺南经济获得空前发展，人民生活水平得到极大提高。80年代中后期，顺南利用世界银行一百万元贷款开发了将近2000亩现代茶园，并在1991年创办顺南茶厂，生产名优绿茶，在市场上打响了“顺南光山茶”的名声，在茶叶这个支柱产业的带动下，顺南经济取得了长足发展。到了2003年以后，由于云南绿茶市场严重不景气，加上经营不善，顺南茶厂于2005年破产，虽然2007年有外地企业收购顺南茶厂，但一直没有做起来的，其在顺南收的茶很少，价格也给不起来。
缺乏龙头企业的带动，支柱产业长期缺位，导致顺南村在2007年以后，茶叶卖不起价，仅靠种烤烟还能赚点钱，茶园纷纷抛荒，乏人管理，仅采春茶，夏茶不采，秋茶也采得很少，青壮年纷纷外出打工，包茶地、咖啡与橡胶地种，全村2000多人，有将近一半长期外出谋生，留下来的多为老人、妇女、儿童、病人与残疾人，成为典型的“空心村”。
顺南村是典型的因产业空心化从而导致社会空心化、贫困化。通过梳理顺南从解放前到现在的发展历程，我们可以发现：虽然由于底子太薄，顺南一直没有摘掉贫困的帽子，但只要顺南大力培育自己的支柱产业，比如六七十年代的粮食产业，八九十年代大力发展茶产业，都使得社会经济长足发展，老百姓生活得到极大改善。因此，顺南的精准扶贫事业要放在产业扶贫上，以茶产业的培育为核心，带动其他特色产业的蓬勃发展，走多元化产业振兴之路，并通过脱贫致富效应吸引外流人口回来参加家乡建设，以改变“空心村”的现状。
“科技+互联网”的产业扶贫新思路
习主席为什么要提精准扶贫，是因为剩下来的贫困地区与人群大都是硬骨头，需要量身定做的特殊帮护，尤其需要授人以渔的产业扶贫。产业要做好，科技是基础，市场是关键。科技是第一生产力，而“互联网+”代表信息时代的发展趋势。省农科院与云南省茶叶电商协会的合作，将开启“科技+互联网”的产业扶贫新模式。
顺南拥有种植业、养殖业的先天资源优势，怎样将资源优势转化为产品优势，再通过市场运作变成商品优势，就是“科技+互联网”产业扶贫模式要解决的核心问题。要打造具有市场竞争力的拳头产品，产品研发是基础，而科研往往在其中扮演了关键的角色。茶叶、粮食等产品的开发，涉及到种植、加工与市场定位等问题，农科院的专家组可以发挥其科技优势，引入良种，推广先进的种植与加工技术，站在科技前沿对市场进行前瞻性的定位，引领当地的农民、加工作坊与企业种植与生产极具市场竞争力的产品。有了好产品这个基础，再利用云茶电商协会的销售平台优势打开销路，打响顺南各种优势产品在市场上的名声。
在“互联网+”扶贫方面，协会不但利用天猫、淘宝等传统pc电商大平台协助解决顺南农特优产品的销售问题，还积极构建新型的移动互联电商平台，利用微信等移动互联工具具有高度精准性的优势进行点对点的扶贫。其核心运作思路是，打造老百姓能直接与消费市场进行深度对接的新型销售平台；同时高举爱心牌，大力进行爱心公益宣传，深度开发一系列爱心公益产品，用公益事业快速推动产业进程。
农业的产业链很长，农民能接触的往往只是种植与初级加工环节，以及收购初级产品的厂商，而精加工环节、渠道与终端是其很难触及到的。农民的产品要变现，需要通过精加工，一层层的中间商%
贫困数据的结构分析
我们先来看一组数字：顺南村地处景谷凤山镇东北边，其属于山区村，辖区有杨家、唐家、沈家、陈家、佘家、光山、水坝头、鲁拉、艾际、向阳、大水沟、上翁别、下翁别、蚂蟥箐、胡家、洼子、大箐头等18个村民小组。距镇政府27公里，距县城60公里，国土面积42.73平方公里，平均海拔1800米，年平均气温13.5℃，年降水量1680毫米，年无霜期300天左右。全村有耕地面积2688亩，林地面积1.944万亩，茶园面积2600亩，其中现代茶园2000亩，古茶树1653棵，主要分布于蚂蟥箐、光山、佘家、向阳、唐家。2015年末全村有523户2180人，劳动力1050人。其中常住320户，人口1326人，劳动力510人，在校学生167人，贫困户256户，贫困人口697人，粮食作物以水稻、玉米、小麦为主，经济产业以茶叶、烤烟、松脂为主，畜牧业以养殖山羊、牛、猪为主。
2015年全村经济总收入544.44万元，人均纯收入2494.44元。这枯燥的数字显示：人均纯收入太少，一年才2494.44元，如果是贫困户的话更低；贫困人口多，523户中就有256户贫困；人口流失多，总人口2180人，常住人口才1326人，其他的都外出谋生了；留在村里的劳动力严重不足：总劳动力1050人，留在村里的劳动力才510人，有一半的劳动力都外出了。
顺南的穷说到底还是缺乏支柱产业的带动，经济发展基础薄弱，当地主要种粮食、茶叶与烤烟，除了种烤烟收益还不错之外，茶价一直低迷，种粮食主要用来填肚子，也卖不了多少钱。这样一来，青壮年劳动力纷纷出外谋生，留下的许多是老弱病残。有本事的，干活计厉害的纷纷外出，这样一来顺南的经济发展就陷入了恶性循环：因为产值低，所以投入少；因为投入严重不够，所以产值一直很低。
我们可以举顺南最重要的产业——茶叶来说明这个恶性循环。早在1980年代顺南人就将茶叶列为支柱产业，90年代顺南茶产业的发展也顺风顺水，那也是顺南人最幸福的时光，茶叶在市场打出知名度，茶价比较理想，老百姓管理茶园、采茶非常积极，收入也增加不少。但2007年茶价暴跌，此后茶价一直没起来，种茶赚不了钱，顺南的茶园普遍被抛荒，老百姓只是春茶的时候胡乱采一下，夏茶不采，秋茶也采得很少。之所以这样，是因为老百姓觉得茶价太低，在茶园投入劳力不划算，他们要不是出去包地种，要不就把主要精力放在产值较高的烤烟上，夏天与秋天都忙着搞烤烟，哪有时间去采茶。
由此可见，茶叶要真正发挥支柱产业的作用，必须大幅度提升产量与产值，让老百姓从事茶叶生产有利可图，吸引在外面漂泊的顺南人回乡精心管理茶园，扎根家乡把经济搞上去，以茶产业为核心走多元经济发展的道路，最终实现脱贫致富的梦想。
产业空心化是顺南村贫困之源
顺南一直很穷，在解放前就被称为“贫困光山”。上世纪六七十年代，被誉为“景谷陈永贵”的谢宣登为改变家乡的落后面貌，带领乡亲开了1000多亩梯田，凿石山建引水渠，大力发展粮食、三七、茶叶、细毛羊、苹果等产业，使得顺南经济获得空前发展，人民生活水平得到极大提高。80年代中后期，顺南利用世界银行一百万元贷款开发了将近2000亩现代茶园，并在1991年创办顺南茶厂，生产名优绿茶，在市场上打响了“顺南光山茶”的名声，在茶叶这个支柱产业的带动下，顺南经济取得了长足发展。到了2003年以后，由于云南绿茶市场严重不景气，加上经营不善，顺南茶厂于2005年破产，虽然2007年有外地企业收购顺南茶厂，但一直没有做起来的，其在顺南收的茶很少，价格也给不起来。
缺乏龙头企业的带动，支柱产业长期缺位，导致顺南村在2007年以后，茶叶卖不起价，仅靠种烤烟还能赚点钱，茶园纷纷抛荒，乏人管理，仅采春茶，夏茶不采，秋茶也采得很少，青壮年纷纷外出打工，包茶地、咖啡与橡胶地种，全村2000多人，有将近一半长期外出谋生，留下来的多为老人、妇女、儿童、病人与残疾人，成为典型的“空心村”。
顺南村是典型的因产业空心化从而导致社会空心化、贫困化。通过梳理顺南从解放前到现在的发展历程，我们可以发现：虽然由于底子太薄，顺南一直没有摘掉贫困的帽子，但只要顺南大力培育自己的支柱产业，比如六七十年代的粮食产业，八九十年代大力发展茶产业，都使得社会经济长足发展，老百姓生活得到极大改善。因此，顺南的精准扶贫事业要放在产业扶贫上，以茶产业的培育为核心，带动其他特色产业的蓬勃发展，走多元化产业振兴之路，并通过脱贫致富效应吸引外流人口回来参加家乡建设，以改变“空心村”的现状。
“科技+互联网”的产业扶贫新思路
习主席为什么要提精准扶贫，是因为剩下来的贫困地区与人群大都是硬骨头，需要量身定做的特殊帮护，尤其需要授人以渔的产业扶贫。产业要做好，科技是基础，市场是关键。科技是第一生产力，而“互联网+”代表信息时代的发展趋势。省农科院与云南省茶叶电商协会的合作，将开启“科技+互联网”的产业扶贫新模式。
顺南拥有种植业、养殖业的先天资源优势，怎样将资源优势转化为产品优势，再通过市场运作变成商品优势，就是“科技+互联网”产业扶贫模式要解决的核心问题。要打造具有市场竞争力的拳头产品，产品研发是基础，而科研往往在其中扮演了关键的角色。茶叶、粮食等产品的开发，涉及到种植、加工与市场定位等问题，农科院的专家组可以发挥其科技优势，引入良种，推广先进的种植与加工技术，站在科技前沿对市场进行前瞻性的定位，引领当地的农民、加工作坊与企业种植与生产极具市场竞争力的产品。有了好产品这个基础，再利用云茶电商协会的销售平台优势打开销路，打响顺南各种优势产品在市场上的名声。
在“互联网+”扶贫方面，协会不但利用天猫、淘宝等传统pc电商大平台协助解决顺南农特优产品的销售问题，还积极构建新型的移动互联电商平台，利用微信等移动互联工具具有高度精准性的优势进行点对点的扶贫。其核心运作思路是，打造老百姓能直接与消费市场进行深度对接的新型销售平台；同时高举爱心牌，大力进行爱心公益宣传，深度开发一系列爱心公益产品，用公益事业快速推动产业进程。
农业的产业链很长，农民能接触的往往只是种植与初级加工环节，以及收购初级产品的厂商，而精加工环节、渠道与终端是其很难触及到的。农民的产品要变现，需要通过精加工，一层层的中间商%