做好安溪铁观音加盟店几个重点

做好安溪铁观音加盟店几个重点，店址选择很重要，一个好的门店是经营安溪铁观音加盟店成功的开始。茶叶陈列分主次，主打铁观音放在醒目的地方，顾客一进店就能一眼看到。做好人缘不可少，好的人缘可以让顾客一个介绍两个，口碑相传是做好安溪铁观音加盟店最好的方式。
一般情况下，安溪铁观音加盟店通常由加盟商本人或聘请的店长负责店铺的全部运营工作，店铺管理重点就在于导购的管理、商品管理和陈列，其中导购员管理的妥善与否，直接关系到店铺的销售业绩。
首先，招聘适合的导购员。我们都知道安溪铁观音加盟店的销售很大程度上靠的就是“能说会道”，能够向顾客详细地介绍产品，解答顾客的疑问。
以此来促进销售，所以安溪铁观音加盟店最好选择性格开朗、活泼、善于与人交际的年轻女孩子，并要对销售有着浓厚的兴趣，且能够根据顾客的喜好及特点帮助其选择适合的产品。
其次，安溪铁观音加盟商需要把每日、每月、年度工作职责以书面形式列出一份完整的工作清单，提供给店长与导购员作为营业时的规范。
每日的工作包括开店、清洁、商品管理、销售业绩统计、补货、关店等等；每月的工作包括业绩统计、商品盘点、排班分配等等；年度工作包括进货、改变陈列与装潢、打折促销、培训等等。
再次，落实好对店长和导购员的定期培训。在有新品上市前，安溪铁观音加盟商都需要对店长以及导购员进行必要的培训，同时要经常激励员工士气。
然后，通过制定相应的销售指标促进销售。对于大多数员工而言，薪金才是最实际的，所以制定激励性的提成方案和绩效评估才能从根本上吸引员工自我提升与稳定工作。
总之，加盟商要想经营好安溪铁观音加盟店，就一定要做好导购的管理工作，建立一个优秀团队，在具体的店面经营过程中根据实际情况作出合理的调整安排，保证每一个导购精神状态良好，这样才能保证积极的服务，带动利润增长。